Swedbank mācību programma mazajiem uzņēmumiem

19. augustā Swedbank ir uzsākusi jaunu mācību programmu Latvijas uzņēmējiem pārmaiņu laikā. Tās mērķis ir veicināt uzņēmējdarbības pielāgošanu jomās, kas piedzīvo būtiskas pārmaiņas gan Covid-19 izraisītās krīzes, gan 21. gadsimtam raksturīgo tendenču iespaidā. Šī programma ir īpaši piemērota mazā biznesa īpašniekiem un vadītājiem.

Programma aptver astoņas tēmas, tādas kā: izmaiņas klientu paradumos, domāšanā, rīcībā un lēmumu pieņemšanā un uzņēmēju prasme tām pielāgoties; dažādu jomu biznesa alternatīvas tiešsaistē; zaļā un aprites ekonomika kā perspektīvs uzņēmējdarbības virziens; 21. gadsimta riski un to ietekme uz uzņēmējdarbību; biznesa virzienu dažādošana kā stabilitātes garants; piemērotākie IT risinājumi uzņēmējdarbībai; darbinieku un komandas nozīme uzņēmuma izaugsmē un ceļvedis vadītājam krīžu pārvarēšanā.

Katru nedēļu tiek atvērta viena jauna tēma. Septembra beigās būs pieejama arī Māra Millera video lekcija par dažādiem biznesiem piemērotiem IT risinājumiem.

Programmas ietvaros radītais izglītojošais saturs un praktiskie padomi būs publiski pieejami jebkuram interesentam un vietnē: https://businessnetwork.lv/ievads 

(Attēls - ekrānuzņēmums no Swedbank Business Network)

Attīstības scenāriju plānošana nelielā uzņēmumā

2020. gada 3. jūlijā LTRK biedriem tiek rīkots vebinārs par Attīstības scenāriju plānošanu nelielā uzņēmumā. Vairāk informācijas un pieteikšanās šeit: https://www.chamber.lv/index.php/lv/events/2020/07

Procesu vadība nelielā uzņēmumā

Interneta žurnālā "iBizness" publicēta Māra Millera rakstu sērija par Procesu vadību nelielā uzņēmumā. 

Tā sastāv no četriem rakstiem: "Procesu vadība nelielā uzņēmumā: no kura gala sākt?"; "Uzņēmums kā procesu kopums", "Atsevišķa procesa vadība" un "Visi procesi nav vienādi".

Raksti pilnā apjomā pieejami iBizness abonentiem. Saite uz pirmo rakstu šeit: https://ibizness.lv/raksti/uznemuma-vadiba/uznemuma-vadiba/procesu-vadiba-neliela-uznemuma-no-kura-gala-sakt

Biznesa pašvērtējuma rīks "9 elementi"

Kopā ar saviem partneriem Organizāciju Attīstības Klubā esam izveidojuši Biznesa pašvērtējuma rīku  “9 elementi”. Pašvērtējumu veido 9 jautājumu pāri par to, kāda ir «Pieeja» jūsu uzņēmumā, un kādi ir  «Rezultāti» katrā no šiem 9 elementiem.

Dažu minūšu laikā šis pašvērtējums palīdz izprast situāciju uzņēmumā, novērtēt sava uzņēmuma vājās vietas, lai spriestu ar attīstības vajadzībām un prioritātēm

Pašvērtējuma rīks “9 elementi” bez maksas ir pieejams vietnē: www.visidati.lv/aptauja/9elementi. Veic pašvērtējumu savā datorā vai viedtālrunī. Rezultātu saņemsi savā e-pastā!