MM STUDIJA - pārmaiņas uz labuMēs palīdzam biznesam veidot vienotu izpratni vadības komandā un ieviest pārbaudītus risinājumus ar cilvēcīgu pieeju un pozitīvām emocijām. Mūsu zināšanas un pieredze uzkrāta, strādājot ar vairāk nekā 100 lielākiem un arī mazākiem Latvijas uzņēmumiem un to vadības komandām.
Pārmaiņas uzņēmumā
Digitālajā platformā "iFinanses 360", ko uztur Izdevniecība iŽurnāli – iFinanses, iTiesības, iBizness, iAudio, ir publicēta Māra Millera rakstu sērija par pārmaiņām uzņēmumos. Bieži tās neizdodas īstenot, kā sākotnēji iecerēts, tāpēc, ka pārlieku liela uzmanība tika veltīta pārmaiņu racionālajai pusei – struktūrai, procesiem, tehnoloģijām, bet nepietiekama – emocionālajai.
Sērijā "Pārmaiņas uzņēmumā" ir četri raksti: 1️⃣ Pārmaiņu emocionālā un racionālā puse 2️⃣ Projektu plānošana un pārvaldība 3️⃣ Neplānotas situācijas, krīzes un pārsteigumi 4️⃣ Projektu noslēgums un nākamie uzdevumi. Saite uz jaunāko rakstu ir šeit: www.ifinanses.lv
Raksti ir pieejami platformas abonentiem. Bet ar pārmaiņu vadību varam Jums palīdzēt! ✨
ORGANIZĀCIJU ATTĪSTĪBAS PROJEKTI
Stratēģijas pārskats paplašinātā vadības grupā
Biznesa procesu optimizācija
Organizācijas pārmaiņu projektu vadība
Jauna biznesa modelēšana un plānošana
Stratēģijas un biznesa plāna izstrāde, u.c
Katrs projekts un tā īstenošanas veids tiek plānots un sagatavots kopā ar pasūtītāju, balstoties uz uzņēmuma situāciju un mērķiem.
MĀCĪBU SEMINĀRI
Biznesa modelēšana un biznesa plānošana
Procesi kā uzņēmuma vadības instruments
Uzņēmuma darbības analīze un stratēģiskā plānošana
Projektu un pārmaiņu vadīšana
Biznesa pašnovērtējums "9 elementi", u.c.
Mācību programmu un semināru saturs tiek pielāgots konkrētā uzņēmuma un dalībnieku vajadzībām.
MODERATORS
Moderators palīdzēs sagatavot, organizēt un novadīt sanāksmi, semināru, vai darba grupas apspriedi tā, lai tās dalībniekiem izveidotos vienota sapratne, grupa vieglāk nonāktu pie kopīga lēmuma un izveidotu labāku risinājumu.
BIZNESA SIMULĀCIJAS
Biznesa simulācijas ļauj apgūt jaunas iemaņas un instrumentus drošā vidē, neriskējot ar savu biznesu, klientiem un darba organizāciju. Simulāciju tēmas aptver biznesa analīzi, stratēģijas izstrādi, procesu organizēšanu un pārmaiņu vadību.
